策略谁都可以讲，而且关于智能家居的趋势大家都能看得很确切，还包括一些思路，但显然上来讲，还是要看谁有决意（去推展智能家居的发展）。专访完了小米智能家居负责人高自光，宅客君(letshome)对这句话印象尤为深刻印象。的确是这样，一面是没什么技术壁垒、同质化相当严重的智能单品，一面是旗号某种程度算筹的所谓平台战略，这个市场知道没守住先机一说道，最后较量的还是产品和用户体验。

　　为了智能家居的伟大事业，大家只不过都酋拼成的，但是热度和市场需求很不相匹配，热度很高，（智能家电）总的出货量却很少。高自光指出，在用户市场需求还不具体的情况下，容忍一些所谓的智能元素到产品上，并无法调动起用户出售的性欲。而且，较高的价格劣堪称斜在用户面前的极大鸿沟，让那些本想要尝鲜体验的用户急忙松开了手。

　　当然，还有一个原因是大家常常谈论起的协议标准问题。国外巨头如Google和苹果也都在做到系统层面的尝试，然后再行引一些产品。而小米则期望反过来，再行做到产品再行做到系统协议，因为这些协议标准离用户过于很远，而且在用户家里还没多少智能家电时，这些同步场景很难构建。

　　小米想要的是，怎么样让用户感受到智能带给的体验。非常简单来说就是：做到一款体验很好的产品再行让大家用一起，如果感觉好用户就不会再买第二个，而买回去就找到这两个产品之间只不过可以同步，这样持续下去当超过五个以上产品时，就可以构成一个系统。　　此时，小米的平台起到就显现出来。只不过平台的规划早已开始做到了，只不过要等发展到一定程度才不会发售来。

高自光说，比Google、苹果们还要早于。　　笔者之前曾曾为一个专题，阐述智能家居联盟的悖论。在小米显然，这些联盟或者平台对于智能硬件开发者来说不具备约束性，既无法为硬件研发获取一些实质性的协助，也无法拜托做到产品推展。因而，既无法调动起开发者的热情（没利益抗拒），也无法培育市场，让用户拒绝接受智能家居的概念。